James K. Elrod和John L. Fortenberry Jr.讨论了他们关于适应性再利用实践及其在医疗行业中应用的新文章。本文发表于BMC Health Services Research特刊中。特刊介绍的其他文章聚焦于卓越中心、轮辐式组织设计和医疗机构创新。

威利斯-奈顿健康系统收购之前的Doctors’ Hospital。©威利斯-奈顿健康系统。

废弃建筑物是社区中常见的衰败景象,出现原因多种多样,包括企业发展需要搬迁以更好地服务客户到经营不善导致商家停止在特定地点的运营。

在闲置状态下,这些建筑物常常处于失修状态、减弱风景的美观性甚至对健康和安全构成威胁,因为废弃建筑物易受制于犯罪和环境因素。虽然许多人完全忽略了荒废建筑物,认为它们只适合于拆迁,但有些人看到了机会,特别是用于增加社区医疗服务的深度和广度。

威利斯-奈顿健康系统(Willis-Knighton Health System)和适应性再利用

设立于路易斯安那州什里夫波特的威利斯-奈顿健康系统具有广泛的适应性再利用经验,并通过便利扩张行动为实践增色,从而改善了社区内护理服务的提供。鉴于废弃建筑物存在规模不断扩大,自20世纪70年代开始,系统决定开发废弃建筑物未为人所知的潜力,作为经济可行地获得空间的一种方式。系统最初的再利用工作被证明是经济且有效的,激发了后续工作。

迄今为止,威利斯-奈顿健康系统已成功完成超过20个适应性再利用项目。最近完成的行动涉及对前什里夫波特Doctors’ Hospital的重新利用,该医院占地15万平方英尺,在2010年停止运营,并迅速发展为俯瞰什里夫波特市中心的颓败建筑物。

该建筑物于2017年作为WK康复研究所重新启用,几乎与全新建筑无异,并具有彻底改变的外观、全新的内部元素以及便利进出的加强型布局。建筑费用为2600万美元(收购加翻新),价格低廉,尤其是在考虑到同等新建筑将花费4450万美元的情况下。

 Doctors’ Hospital重新利用后的WK康复研究所。 ©威利斯-奈顿健康系统。

适应性再利用的相关机遇

适应性再利用提供同等新建筑项目难以达到的重大资金节约,这种潜力也许是其最显著的优势。事实上,这一特点被认为是其工作的主要动机,并且在威利斯-奈顿健康系统所进行的每项工作经历中都可以观察到相比同等新建筑情况下的成本优势。对于任职于医疗行业的人士来说,这一点当然不应错过。

医生、护士和管理人员等人执行其各种职责所需的实体空间往往意味着高昂的花费,这消耗了可用于病人护理的财务资源。在这方面实现的节约允许更多资源针对于任务执行活动,而适应性再利用提供了实现这一目的的节俭方法。

除了财务优势之外,适应性再利用通过将以前闲置资产再投入使用向医疗机构提供了支持社区更新行动的机会。此外,这种做法能够保护环境,因为再利用废弃建筑节省了资源、避免了拆迁、减少了垃圾填埋的负担,否则将不得不处理废弃物。在搬迁或停业带来最佳位置机会的情况下,适应性再利用也具有令社区中高价地段再次受到考虑的潜力。

总而言之,适应性再利用提供了独特且互利的方法,解决医疗机构的空间扩张需求的,为在医院、医疗诊所和其他护理提供便利机构任职的人员提供了传统翻修之外的考虑选项和新型建筑途径。这种做法本质上与医疗机构通常所倡导的社区意识和利他使命相一致,在适当情况下提供了完美的战略匹配。

关于适应性再利用实践的更多见解,包括机遇和障碍概述、简介数个威利斯-奈顿健康系统再利用行动的案例介绍以及详细的操作框架,请参阅BMC Health Services Research中发表的相关文章。

BMC|doi:10.1186/s12913-017-2339-4

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